| Wohnen in Hamburg | |||||||
|
<< Zurück
Bilanz 2008: „Stark in der Krise“
10 Jahre wirtschaftlicher Erfolg und sozialer Ausgleich (14.07.2009) Hamburgs großes Wohnungsunternehmen legt heute seinen Geschäftsbericht 2008 mit konsolidiertem Konzernabschluss vor. Das abgelaufene Geschäftsjahr hat SAGA GWG trotz der sich abzeichnender Rezession mit einem deutlich positiven Ergebnis abgeschlossen. Im Rahmen eines Pressegesprächs präsentieren Vorstand und Geschäftsführung, Lutz Basse (Vorsitzender), Willi Hoppenstedt, Michael Sachs und Dr. Thomas Krebs, die Geschäftsergebnisse. Erläutert wurden ebenfalls die strategischen Positionen von SAGA GWG im Rahmen von Hamburgs Stadtentwicklungspolitik und die Ausrichtung im Wohnungsmarkt sowie insbesondere die Mietenpolitik von SAGA GWG vor dem Hintergrund der erschwerten Wirtschaftslage. Die seit 1999 vollzogene organisatorische, räumliche und kapitalseitige Zusammenführung der Unternehmen SAGA und GWG ist in diesem Jahr, dem zehnten Konzernjahr, erfolgreich abgeschlossen. Über diese erfolgreiche Konzernentwicklung und Unternehmensintegration von SAGA GWG wird zusätzlich zum Geschäftsbericht der 10-Jahresbericht „Wirtschaftlicher Erfolg und sozialer Ausgleich“ vorgelegt.
Für das Geschäftsjahr 2008 ergeben sich folgende Kennzahlen, dargestellt mit den Vergleichswerten zum Vorjahr.
Eigentumswohnungsvertrieb: Auszubildende:
Geschäftsmodell für wirtschaftlichen Erfolg und sozialen Ausgleich Grundlage des oben anhand der Kennzahlen dargestellten ökonomischen Erfolgs sind die guten Vertriebsergebnisse mit derzeit 99,5 Prozent Vollvermietung und einer ausgeprägten Kundenzufriedenheit mit Zustimmungsraten bis zu 90 Prozent. Diese Leistungen sind wiederum die Folge der ganzheitlichen Stadtentwicklungsarbeit von SAGA GWG mit einer im Branchenvergleich ungewöhnlich hohen Investitionstätigkeit, die zu attraktiven Quartieren mit stabilen Nachbarschaften führt.
Mietenpolitik: Wohnen bleibt bezahlbar Die Mieten im ungebundenen Wohnungsbestand liegen an den jeweiligen Mittelwerten des örtlichen Mietenspiegels und sind damit vergleichsweise günstig. Die Mieten im preisgebundenen, öffentlich geförderten Bereich liegen noch darunter. Zum Vergleich liegt der Durchschnittswert aller Mittelwerte des gültigen Hamburger Mietenspiegels (von 2007) bei 6,53 Euro. Mieterhöhungen, meist als Folge von Modernisierungen, werden mit besonderer Sensibilität und unter Berücksichtigung der standortbezogenen finanziellen Leistungsfähigkeit der Kunden weitergegeben. Mietzuschläge werden teilweise gestaffelt und über Jahre gestreckt erhoben. An Standorten mit sozialen und städtebaulichen Defiziten werden Kappungen vorgenommen und zum Teil sogar auf Mietanteile verzichtet. In der Regel wird eine Kaltmietenerhöhung zum Teil kompensiert durch Energiekostenereinsparungen in Folge der Modernisierung, so dass Anpassungen der am Ende zu zahlenden Warmmiete moderat ausfallen. Investitionen in die Wohnungsbestände Von den 212,2 Mio. Euro Investitionen, die für 2008 ausgewiesen sind, wurden etwa zwei Drittel für Modernisierungen aufgewendet. Durch energetische Gebäudemodernisierungen von Fenstern, Türen, Dächern, Kellerdecken, Gebäudesockeln und Fassaden durch Wärmedämmverbundsysteme sowie durch Umrüstung auf energetisch hochwertige Heizanlagen und den Einsatz energiesparender Gebäudetechnik wurde im Gesamtbestand zwischen 1990 und 2008 der Heizenergieverbrauch um mehr als 40 Prozent und die CO2-Emissionen um 41 Prozent gesenkt. Damit wurden die Klimaschutzziele von Kyoto, die Einsparungen von Heizenergie und CO2-Emissionen von 21 Prozent in Deutschland bis zum Jahre 2012 vorsahen, wesentlich übertroffen. Darüber hinaus ist das Unternehmen an Gebietskonzepten und Pilotprojekten zur Nutzung regenerativer Energien beteiligt. Damit leistet SAGA GWG erhebliche Beiträge zu den Hamburger Klimaschutzzielen auch im Hinblick auf die Zielsetzungen als europäische Klimaschutzstadt „green capital“.
Neubautätigkeit Gerade fertig gestellt ist das Neubaugebiet Riedsiedlung in Horn mit insgesamt 350 Wohnungen und Reihenhäusern, überwiegend mit Mitteln öffentlicher Förderung. In konkreter Planung ist bei SAGA GWG der Bau von rund 640 Wohneinheiten, vorbehaltlich der Gremienzustimmungen. Die geplanten neuen Wohnungen verteilen sich auf 15 Neubau-Projekte in den Stadtteilen Wilhelmsburg („Weltquartier“), Bahrenfeld, Dulsberg, Neustadt, St. Pauli, Rahlstedt, Altona-Altstadt, Barmbek-Süd und Langenhorn und werden überwiegend gefördert durch WK, KfW und andere.
Ergänzendes Geschäftsfeld im Süden: Im laufenden Jahr sind bei GWG Gewerbe schon 17 Schulstandorte im Bau und weitere 6 in konkreter Bauplanung, darunter auch das „Tor zur Welt"-Bildungszentrum in Wilhelmsburg, in Kooperation mit der Internationalen Bauausstellung IBA. Bei diesem Projekt werden drei bisherige Schulen zu einer Einrichtung zusammengeführt. Die Investitionen des Programms werden von GWG Gewerbe bis 2012 realisiert. Dafür müssen in den Schulen 570 Gebäude entwickelt werden. 70 Gebäude davon werden abgerissen und durch Neubauten ersetzt.
Konzernbildung 2009 abgeschlossen Bis 2012 wird die Aktiengesellschaft SAGA vereinbarungsgemäß weitere Geschäftsanteile an der GWG erwerben. Die Anteile sollen bis zu 94,9 Prozent aufgestockt werden. Finanziert werden die Anteilskäufe bei unverändert hohen jährlichen Investitionen in den Wohnungsbestand überwiegend aus den laufenden Cashflows heraus. Im laufenden Jahr werden die bisher getrennten Geschäftsstellennetze von SAGA und GWG in ihren internen Abläufen, in der Personalausstattung und beim Außenauftritt zusammengefasst und vereinheitlicht. Die Trennung nach Unternehmen wird aufgehoben. Bestandsgebiete werden neu zugeschnitten. Die Effizienz und Qualitätssicherung sollen dadurch weiter erhöht und die Wege für Kunden verkürzt werden. Die erfolgreiche Konzernbildung ist auch das Ergebnis einer Vielzahl von Integrationsprojekten, bei denen Strukturen und Prozesse der Aufbau- und Ablauforganisation in beiden Unternehmen von den Mitarbeitern analysiert, bewertet und schließlich optimiert wurden.
Langfristiger Erfolg: 10 Jahre SAGA GWG An Haushaltsbeiträgen leistete SAGA GWG in den letzten drei Jahren jeweils 100 Mio. Euro. Die Cashflows steigen von damals 58,8 Mio. Euro (SAGA) und 20,3 Mio. Euro (GWG) auf heute 201,7 Mio. Euro (SAGA GWG, konsolidiert 2008). Ausstellung über gemeinsame Unternehmensgeschichte SAGA und GWG haben gemeinsame Ursprünge in den 1920er Jahren in den Reformbewegungen des sozialen Wohnungsbaus. Der heutige Konzern schöpft für seine Arbeit aus rund 90 Jahren Erfahrung im Wohnungsbau und Vermietungsgeschäft sowie in der Stadtentwicklung.
Zur Förderung von nachbarschaftlichen Strukturen und sozialer Integration in den Wohnquartieren durch soziale, sportliche und kulturellen Projekte und Initiativen, wurde die SAGA GWG Stiftung Nachbarschaft 2007 errichtet. Bislang wurden durch die Stiftung Nachbarschaft 40 Projekte für insgesamt rund 419.000 Euro unterstützt.
Carl Mario Spitzmüller, Leiter Unternehmenskommunikation, Tel. (0 40) 4 26 66-91 10 SAGA GWG: Wirtschaftlicher Erfolg und sozialer Ausgleich |
|
;)
;)
;)